存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)存貨管理存在問題及原因：
1.存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄
2.內(nèi)部控制制度不健全
3.流動(dòng)資金占用額高
4.非正常存貨儲(chǔ)備量擠占了正常的存貨儲(chǔ)備量
5.管理不到位

存貨管理的意義：
1.可以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理
2.幫助庫(kù)存會(huì)計(jì)進(jìn)行庫(kù)存商品的核算
3.提供的各種庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)
4.實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行

提高企業(yè)存貨管理水平的途徑：
1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符
2.采用ABC控制法，降低存貨庫(kù)存量，加速資金周轉(zhuǎn)
3.加強(qiáng)存貨的采購(gòu)管理，合理運(yùn)作采購(gòu)資金，控制采購(gòu)成本
4.充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)存貨資金信息化管理

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